Ben je ooit teleurgesteld geweest in de man of vrouw die je onlangs had aangenomen?

Dat je de persoon op zakelijk vlak al een tijdje kent, óf dat de kandidaat door een werving en selectiebureau is voorgedragen, blijkt in de meeste gevallen geen garantie te zijn dat je daardoor dé juiste persoon in huis haalt.

Een verkeerde inschatting van je nieuwe medewerker leidt in de meeste gevallen tot groot financieel verlies, en bezorgt jou als ondernemer onnodig veel kopzorgen.

Helaas komt een verkeerde inschatting in de praktijk regelmatig voor. Bijna elke ondernemer die ik de afgelopen jaren heb gesproken bleek al eens met een dergelijk probleem te zijn geconfronteerd. Toch hoeft dit niet altijd te gebeuren!

Vertrouwen niet altijd gegrond
In de praktijk is gebleken dat de meeste ondernemers zich te snel laten leiden door hun intuïtie: de kandidaat maakt tijdens de eerste ontmoeting een goede indruk, lijkt tijdens het tweede gesprek al makkelijk akkoord te gaan met je voorstel; laat bovendien een indrukwekkend CV zien, en komt met een overtuigend verhaal waarom met name hij dé juiste persoon is die je zoekt. Soms heeft zo iemand reeds ervaring bij de concurrent en wint hij hiermee al gauw het vertrouwen. Hij is dan ook de ideale kandidaat! Of toch niet?

Wat is de oplossing?
Hoewel de meeste mensen een redelijk vast patroon hanteren waarmee ze proberen hun leven in goede banen te leiden, kunnen er zich op de werkplek allerlei omstandigheden voordoen die iemand plots op een geheel andere wijze kunnen doen laten reageren.

Elk persoon heeft z’n gevoelige kanten die op de loer kunnen liggen. Wordt zo’n gevoelige snaar eenmaal geraakt, dan kan dit heftige reacties teweegbrengen die op hun beurt het functioneren binnen de groep ernstig kunnen verstoren.

Een helder in beeld gebrachte sterkte/zwakte analyse vooraf voorkomt in de meeste gevallen een hoop ellende en brengt onderliggende probleemgebieden snel aan het licht!

Meten = Weten
Misschien cliché, maar hier zeker van toepassing. Een uitgebreide profielschets en een gedegen interview met de testresultaten als uitgangspunt geven jou als ondernemer nuttige informatie over jouw kandidaat, zoals over hoe je hem het beste inwerkt, begeleidt en aanstuurt. Wat zijn zijn sterke kanten? Wat zijn precies de gebieden die voor problemen kunnen zorgen? Hoe kun je deze problemen vermijden? Hoe ziet hij zijn toekomst binnen het bedrijf, en welke training sluit het meest aan bij zijn ambitie?

Krijgt nu bruikbare informatie over jouw kandidaat of medewerker waar je direct iets aan hebt!

Hoe gaat zoiets in z’n werk?
Als deel van de sollicitatieprocedure laat je je kandidaat testen. Hij of zij doet een aantal basistesten. Deze worden ingevoerd en uitgerekend waarna deze met de kandidaat worden besproken. Alle plussen en minnen worden grondig doorgenomen en vergeleken met de eisen die aan de functie worden gesteld.

Ook wordt gekeken in hoeverre het karakter van de kandidaat past bij het bestaande team en het algehele bedrijfsklimaat. Dit alles wordt samengevat, inclusief aanbeveling en trainingsadvies, in een duidelijk en overzichtelijk verslag dat in de meeste gevallen reeds binnen 3 werkdagen naar het bedrijf wordt opgestuurd.

Wat zijn hiervoor de kosten?
De kosten voor een dergelijke testprocedure zijn uiteraard afhankelijk van hoe uitgebreid de procedure moet worden gedaan. In de praktijk hanteert men meestal de regel dat hoe belangrijker de functie, hoe uitgebreider de procedure. Dit kan natuurlijk snel in overleg worden vastgesteld.

Laat je voortaan niet meer verrassen en bel me nu voor meer informatie of voor een offerte, tel. 020-7706550.

Zelf ervaren?
Ben je ondernemer, directeur of heb je een beslissingsbevoegde positie binnen het bedrijf? Vul dan op deze website gratis en vrijblijvend de Ondernemerstest* in. Binnen 2 à 3 werkdagen ontvang je telefonisch een volledige bespreking van je testresultaat.

*De Ondernemerstest is een professionele capaciteitentest die een helder en overzichtelijk beeld geeft van je sterke en minder sterke kanten als mens én als ondernemer of manager.

Deel dit met je netwerk:
  • Print
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Twitter
  • Google Bookmarks
  • Hyves
  • LinkedIn
  • PDF