Laat je voortaan niet (meer) verrassen!

Kom nú te weten wat je van iemand kan verwachten …

qode-eliptic-slider

Laat je kandidaat vooraf testen

Een helder in beeld gebrachte sterkte/zwakte analyse vooraf, voorkomt doorgaans een hoop ellende en brengt onderliggende probleemgebieden snel aan het licht!

Helder en bruikbare informatie

De capaciteiten van je personeel helder in kaart gebracht

Of je nu op het punt staat om iemand nieuw aan te nemen, of je wenst een van je medewerkers te promoten, een ding staat vast: je wilt voldoende zekerheid dat je de juiste keuze maakt. Je wilt weten in hoeverre iemand betrouwbaar is; in hoeverre je op iemand kan rekenen, ook in moeilijke tijden.

 

Heeft de persoon voldoende in huis voor een leidinggevende functie? Hoe gaat hij met zijn personeel om? Beschikt hij over voldoende communicatieve vaardigheden? Is hij commercieel? Geschikt voor de buitendienst? Hoe gaat hij als office manager met de dagelijkse hectiek om? Geschikt voor die duizendpoot functie?

 

De testprocedures van test2know selectie verschaffen heldere en bruikbare informatie waar je als ondernemer of als manager onmiddellijk iets aan hebt.

Waarom test2know selectie?

Test2know selectie is hèt assessmentbureau voor het mkb!

Wij verschaffen op korte termijn alleen die informatie waar je als ondernemer onmiddellijk iets aan hebt.

Business Revitalisatie Programma

We werken samen aan een levendig, proactief en productief team

Wat is het Business Revitalisatie Programma? Revitaliseren betekent letterlijk ‘nieuw leven inblazen’, ‘doen herleven’, ‘opknappen’.

 

Het revitaliseren van een bedrijf of organisatie betekent in deze context dat door het bedrijf of organisatie specifieke stappen worden ondernomen dat resulteert in een heropleving van het hele management(team). Het eindresultaat is een vastberaden, gemotiveerd en productief management team aan het roer van een stabiel en gezond bedrijf.

 

Waaruit bestaat het Business Revitalisatie Programma?

 

Het Business Revitalisatie Programma bestaat in grote lijnen uit twee stappen en gaat ervan uit dat elk bedrijf of organisatie in staat moet zijn om elke situatie zowel intern als extern het hoofd te bieden en haar vooropgestelde doelstellingen te realiseren.

Stap 1.

Het analyseren en in kaart brengen

een volledige inventarisatie van de huidige situatie;

 

een uitgebreide sterkte-zwakteanalyse van elk teamlid;

 

het helder in kaart brengen van de onderliggende knelpunten van het hele team;

 

het volledig uitwerken van een plan van aanpak.

Stap 2.

Het implementeren

Op basis van de gegevens die uit de analyse-stap naar voren zijn gekomen worden succesvolle acties versterkt en onderliggende problemen geleidelijk aan aangepakt en opgelost;

 

een strategisch plan wordt uitgewerkt, communicatie onderling wordt verbeterd en een duidelijke, werkbare structuur voor de hele organisatie wordt geleidelijk aan aangebracht;

 

workshops en persoonlijke coaching zorgen voor een sterker en vastberaden team;

 

het implementeren en het leren managen op basis van feitelijke meetpunten.

a

Reacties van onze relaties